瑞典政府于1994年1月成立了瑞典战略环境基金会(MISTRA) , 1997年瑞典首相又提出了用一代人的时间来解决瑞典的主要环境问题的奋斗目标。

    MISTRA的起始基金为25亿瑞朗，现已增值到45亿瑞朗，6年来资助了21个具战略性质的项目，资助金额近10亿瑞朗;在基金管理与商业运作，项目的特点、要求与选择，项目的管理等方ICI都积祟了许多宝贵的经验，值得我们认真研究与借鉴。

MISTRA的管理

    1. MISTRA的机构设置

    MISTRA是一个非监利性质的公益性组织，草事会由11人组成，是最高的决策机构。MISTRA资产管理委员会由6人组成，主要职责是基金管理与基金的商业运作。MISTRA下设若干项目管理委员会，主要由来自大学、研究机构和瑞典国家环保局的有关人员组成，每个委员会的成员都不少十10人，主要职责是对项目进行管理。MISTRA秘书处只有6人，是唯一的常设机构，秘书处的职责是处理日常事务并对重大事情进行协调。

    2. MISTRA基金的管理

    MISTRA对基金管理实行合同制，由资产管理委员会与草事会签订合同，基金的商业运作由管理委员会负责，其管理办法在实施过程中不断修改、完善。

    1997年MISTRA通过了财务管理新战略，主要内容如下:

    按照瑞典的投资利息计算，MISTRA基金的利息与MISTRA资助的项目的经费预算应该大体相当，也就是说实行收支平衡原则;

    如果利息大十资助的项目经费，资产管理委员会有权按余额与基金之比分享。

    1998年，经MISTRA草事会讨论通过了毅资方针和基金的管理权限》文件，其主要内容是收入与风险应保持平衡，特别强调应把减少投资风险放在首位，在保证不贬值的情况下使现有的基金增值。