

瑞典国有企业
时间:2008-1-5 13:42:29 文章:瑞典旅游 访问次数:
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3.大规模进行国有企业改追。政府对长期亏损企业关闭或出售.企业活动主要集中在医药工业、机电工业和服务行业,并在连续八年亏损之后于1983年首次盈利。八十年代有10家国有大中型企业被关闭或出售,五万职土更换了工作。为了使国有企业彻底摆脱官商作风,政府还从私人企业聘请杯能人”出任国有大公司总经理。政府还通过增发般票或将现有股票售于私人等措施,在国有企业中引进市场经济力量.1987年到1991年何,国有邮政银行(规非欧银几行)、国有企业总公司和瑞典钢铁公司的国有股份分别由85%,81%和7500降到6700:3400和48%。政府先后将国有邮政银行等三个公司和其它部分大中型一国有企业推上股市,使它们脱胎换骨,迅速走上在市场竟争的道路。
4:在高技术产业上下功夫。政府在减少对危机企业资助的同时,把有限的资源更多地投向高技术产业。1983年瑞典和挪威合办北欧卫星公司:1984年瑞典在关闭国有最大造船公司的同时,投资开办海上采油设备公司,同时还大规模投资于生物技术、电子通讯、可代替性能源和新型材料的研究和生产.为了扶持新技术产业,政府一还先后开办了1&个开发投资公司,使1982年到1987年全国风险资金市场投放量增加了5倍,其中2/3来自政府的开发公司.同时政府还出资支持地方政府、大学和国有科研机构合作开办科技中心(许多以基金会形式),推动新技术向生产力转化。
由于政府调整结构,国有企业出现了空前的活力,企业效率和利润大大改善,1985年到1989年间,国有企业创利由‘20亿克朗增长到57亿克朗。国有企业职工总数恢复到八十年代水平.
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